2025年博山區(qū)教育事業(yè)發(fā)展主要情況

2025年博山區(qū)教育事業(yè)發(fā)展主要情況

一、深化黨建品牌引領(lǐng)示范

一是深化黨建品牌，夯實(shí)組織基礎(chǔ)。優(yōu)化黨組織設(shè)置，規(guī)范黨員發(fā)展與管理，建立黨代表工作室與專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)群眾超萬(wàn)戶。實(shí)施黨建月度提醒機(jī)制，開(kāi)展黨員意識(shí)強(qiáng)化主題活動(dòng)，培訓(xùn)黨員500余名。二是多維推進(jìn)群團(tuán)工作，增強(qiáng)組織活力。拓展“雙報(bào)到”服務(wù)形式，開(kāi)展社區(qū)講座、助農(nóng)等活動(dòng)，積極參與崗位競(jìng)賽，常態(tài)化開(kāi)展少先隊(duì)主題實(shí)踐，強(qiáng)化青少年愛(ài)黨愛(ài)國(guó)情懷。三是壓實(shí)責(zé)任持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定，制定措施160余條，整治問(wèn)題80個(gè)。開(kāi)展全面從嚴(yán)治黨述職評(píng)議、黨風(fēng)廉政警示教育與廉政談話，強(qiáng)化干部履職擔(dān)當(dāng)與廉潔意識(shí)。指導(dǎo)各單位制定責(zé)任清單，開(kāi)展廉潔文化作品展，強(qiáng)化拒腐防變思想防線。

二、塑造體系化教育人才雁陣

一是師資優(yōu)化，提升教師隊(duì)伍效能。按照崗位設(shè)置、交流輪崗、跨校競(jìng)聘、校內(nèi)競(jìng)聘和二次交流輪崗的步驟有序推進(jìn)區(qū)管校聘落地落實(shí)。區(qū)教體局制定全區(qū)教師交流輪崗實(shí)施方案，按照各學(xué)校應(yīng)交流人數(shù)20%確定交流名額，推薦交流的教師按照程序參加全區(qū)交流輪崗工作，推動(dòng)教師從鄉(xiāng)鎮(zhèn)流動(dòng)到城區(qū)任教。推動(dòng)全員競(jìng)聘上崗，嚴(yán)格按照規(guī)定課時(shí)量進(jìn)行設(shè)崗，在級(jí)部、學(xué)科、班級(jí)師資隊(duì)伍均衡配置的基礎(chǔ)上，以教師評(píng)價(jià)結(jié)果為主要依據(jù)，雙向選擇。二是專業(yè)賦能，教師隊(duì)伍分層培養(yǎng)。按照“面向全員、分級(jí)分類、突出特色、優(yōu)化資源”的工作思路提升教師專業(yè)能力，突出規(guī)范化、制度化、常態(tài)化教育人才培養(yǎng)。已建成43個(gè)名師工作室，涵蓋了各學(xué)段、各學(xué)科，兼顧城區(qū)和農(nóng)村，形成“1＋2＋2＋N”的團(tuán)隊(duì)模式組織名師工作室優(yōu)先參加省市三名送教活動(dòng)，梯次帶動(dòng)區(qū)級(jí)三名及工作室成員的發(fā)展，發(fā)揮主持人示范引領(lǐng)作用，輻射帶動(dòng)600余名骨干教師專業(yè)成長(zhǎng)，全區(qū)34人次獲得國(guó)家級(jí)、省級(jí)稱號(hào)。

三、落實(shí)全環(huán)境立德樹(shù)人

一是開(kāi)展“課堂教學(xué)規(guī)范提升行動(dòng)”。聚焦“創(chuàng)建學(xué)生喜歡的課堂”，著力解決在育人方式、辦學(xué)模式、管理體制上存在的辦學(xué)理念和教學(xué)行為問(wèn)題，通過(guò)教學(xué)視導(dǎo)反饋引導(dǎo)學(xué)校改進(jìn)教學(xué)方式，提倡“鼓勵(lì)式”、消除“挫敗式”教育，規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等方面教學(xué)行為。二是實(shí)施“多彩教育”工程。完成課后服務(wù)8個(gè)方面的體系建設(shè)，開(kāi)展武術(shù)、非遺、裕祿家風(fēng)等進(jìn)校園活動(dòng)，通過(guò)“每周問(wèn)卷”建立反饋整改閉環(huán)，服務(wù)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化。三是鞏固規(guī)范辦學(xué)與“雙減”成果。強(qiáng)化常態(tài)監(jiān)管，開(kāi)展教輔材料違規(guī)征訂問(wèn)題整，嚴(yán)格審核學(xué)校課程表，確保國(guó)家課程開(kāi)齊開(kāi)足，評(píng)選區(qū)級(jí)“雙減”優(yōu)秀案例發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。四是不斷優(yōu)化學(xué)前教育資源。全區(qū)普惠性幼兒園覆蓋率穩(wěn)定在93%，啟動(dòng)托幼一體化試點(diǎn)，建立托位480個(gè)，作為省級(jí)游戲活動(dòng)實(shí)驗(yàn)區(qū)不斷進(jìn)行內(nèi)涵提質(zhì)，博山區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園榮獲國(guó)家級(jí)“生態(tài)友好幼兒園”。五是職業(yè)教育內(nèi)涵發(fā)展。增設(shè)涉及機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、工藝品設(shè)計(jì)與制作等我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需專業(yè)，開(kāi)展中高職貫通培養(yǎng)三二分段辦學(xué)，積極探索職普融通一體化發(fā)展，推進(jìn)校企合作落地落實(shí)，拓寬職業(yè)教育路徑。2025年義務(wù)段德育、勞動(dòng)、美育、心理等4項(xiàng)檢測(cè)成績(jī)居全省前列，兩次市對(duì)區(qū)學(xué)生體質(zhì)檢測(cè)優(yōu)良率全市第一。

四、促進(jìn)體育融合發(fā)展

一是堅(jiān)持“每月全區(qū)有大規(guī)模活動(dòng)、每周各鎮(zhèn)有特色活動(dòng)、學(xué)校有家校互動(dòng)和社區(qū)融合活動(dòng)”，按照賽前有預(yù)告、賽中有直播、賽后有報(bào)道的模式，全年組織完成各類全民健身活動(dòng)700余場(chǎng)，直接參與群眾超10萬(wàn)人次，2025年獲評(píng)“全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位”。二是強(qiáng)化健身場(chǎng)地設(shè)施管護(hù)，新建改擴(kuò)建文體場(chǎng)地50余片，新增及維護(hù)健身器材1300余件，實(shí)現(xiàn)30所中小學(xué)體育場(chǎng)地應(yīng)開(kāi)盡開(kāi)，打造域城鎮(zhèn)村超、五陽(yáng)湖健康跑、山頭街道村“BA”等多個(gè)“一鎮(zhèn)一品”特色品牌，開(kāi)展志愿服務(wù)百場(chǎng)，培訓(xùn)社會(huì)體育指導(dǎo)員400余人。三是激發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)體育旅游目的地、“好運(yùn)山東”戶外運(yùn)動(dòng)驛站等項(xiàng)目，獲評(píng)省級(jí)國(guó)慶假期戶外運(yùn)動(dòng)精品線路，3個(gè)站點(diǎn)獲評(píng)“好運(yùn)山東”戶外運(yùn)動(dòng)驛站共享站，1項(xiàng)賽事獲評(píng)融合發(fā)展性賽事。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)主體培育與交流，組織企業(yè)參加中國(guó)體博會(huì)、山東體博會(huì)，深化“體育+”融合，完成“進(jìn)景區(qū)、進(jìn)街區(qū)、進(jìn)商圈”賽事48場(chǎng)，推動(dòng)中小學(xué)賽事獲得企業(yè)、協(xié)會(huì)贊助支持。四是強(qiáng)化競(jìng)技體育全鏈條建設(shè)，組隊(duì)參加第19屆市運(yùn)會(huì)29個(gè)項(xiàng)目，獲金牌數(shù)全市第五、總分全市第六，創(chuàng)近五屆最佳戰(zhàn)績(jī)。深化體教融合，輸送100名運(yùn)動(dòng)員進(jìn)入市隊(duì)訓(xùn)練，多名運(yùn)動(dòng)員在各級(jí)賽事中奪冠。

五、全面落實(shí)教育保障

一是筑牢安全防線，構(gòu)建“部門(mén)監(jiān)管、鎮(zhèn)街屬地、學(xué)校主體”三級(jí)責(zé)任體系，完善四級(jí)檢查制度，全年閉環(huán)整改隱患600余條，精簡(jiǎn)教育安委會(huì)成員單位，開(kāi)展聯(lián)合督查8次；深化安全教育，嚴(yán)格落實(shí)“1530”安全教育模式，實(shí)現(xiàn)法治、生命、心理健康教育全覆蓋，全年推送安全提醒120余條；全面推進(jìn)14項(xiàng)重點(diǎn)安全工作，為學(xué)校配備124名保安55歲以下保安，交通安全檢修校車73輛，師生頭盔佩戴率提升至90%以上；建立全鏈條追溯機(jī)制，率先建成“校園天眼”工程，試點(diǎn)電子學(xué)生證與防欺凌智慧平臺(tái)。二是持續(xù)深化校園食品安全專項(xiàng)整治。推進(jìn)食堂管理精細(xì)化，嚴(yán)格落實(shí)出入庫(kù)管理制度，推進(jìn)食堂智慧化管理系統(tǒng)建設(shè)，明確安全、衛(wèi)生及檢查標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人。三是全面落實(shí)資助育人，走訪家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生298戶，通過(guò)聚焦精準(zhǔn)資助推動(dòng)學(xué)生資助工作規(guī)范管理提升，2025年辦理貸款近1900筆，合同金額3000余萬(wàn)元，17名教師獲評(píng)“市級(jí)優(yōu)秀資助工作者”，5名學(xué)生獲“勵(lì)志之星”稱號(hào)。