《關于我區在招商引資過程中建立風險評估、跟蹤監督、考核評效制度的建議》提案收悉，現答復如下：

1、前期，我區已成立“產業招商領導小組”，建立“雙招雙引”工作聯席會議制度，實行招商項目備案掛包制、在談項目論證制、簽約項目會商制，建立主導產業和重點產業招商項目論證專家庫，圍繞我區重點招商項目，深入分析項目的可行性、經濟效益及發展前景，提高項目簽約率和簽約項目落地率。下一步，我區將進一步充實完善招商項目論證專家庫力量，不斷提高招商項目風險評估和可行性論證的專業化水平。

2、我區對急需落地開工招商項目實行區領導掛包責任制，及時調度進展情況，協調解決存在問題，加快項目落地進程。同時，設立服務工作專班，對投資項目實行“專人專辦”的全程跟蹤代辦服務。下一步，在不斷提升服務水平的同時，我區將建立健全投資企業及項目監督監管機制，及時掌握運行情況及重大財務動向，切實提高招商引資的安全系數。

3、根據市招商引資考核思路，我區擬定了《2019年度博山區招商引資考核辦法》，突出招大引強，提高考核權重，更加側重到賬資金數額和項目開工率，考嚴考實考準，進一步發揮考核指揮棒的作用，全面調度全區招商引資工作熱情和積極性。